职场沟通请教
所属公司很小、人不算多。我们这个部门平时对接的都是供应商和客服部。公司流程：客服部提需求→内部资源整合→向供应商提需求，但大部分情况下供应商并不能第一时间很及时的、也不能很明确的给到对需求的回复，我们反馈给客服部的回复也只能是“可能怎么样、应该怎么样”。但是老板目前对我们这种不能明确回复的情况非常不满。如果是各位大佬，各位大佬会怎么处理。 两头打通关系啊，就不用跑来跑去了，而且获得的信息都是第一手 你和供应商沟通的时候可以给他们一个回复时限，，，比如说：我们想买10套这种设备, 请问你们能提供吗，如果能提供的话请同时回复以下几个问题 （1）价格 （2）生产周期 （3）质保多久。请你们在3天内给我们一个比较清楚的回复谢谢。
我的意思是。。。。你要给供应商一个考虑和回复的时长（比如3天或者几天），这样人家才能给你一个比较准确的回答，这样你才能给你的老板一个相对比较准确的回答。 头条项目免费带，小白副业。有头条号的迅速拿来变现，一个月多个几百零花钱它不香吗？
页:
[1]