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[聊运营] 提高复购率的核心思想:增加替换成本

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发表于 4 天前 | 显示全部楼层 |阅读模式
搭建私域流量,很重要的目的之一就是要提升用户的复购率,提高用户的LTV。用户在你这购买的多了,自然就在竞争对手那里购买的就少了,而想让用户多在你这里购买就要增加用户的替换成本。

通过增加用户的替换成本,获得大批“死忠粉”的案例有很多,比如自从我购买了天猫的88会员之后,购买生活用品都会打开天猫超市购买,因为会有95折的权益;看电视剧会优先打开优酷,因为88会员可以同步拥有优酷的会员,甚至打车用高德,一旦更换其他平台,成本会更加高昂,这就是品牌增加用户替换成本的典型例子。

品牌如何增加用户的替换成本,获得更多的忠诚用户呢?有以下几点:

1.搭建用户成长体系

2.价值预留,给予用户预期

3.提高用户满足率

4.峰终定律

5.社交关系

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楼主 发表于 4 天前 | 显示全部楼层
1、搭建用户成长体系

很多品牌在会员运营上会搭建完整的用户成长体系,并在用户成长体系中设计各项不同的权益,用户在品牌设计的成长体系中不断打怪升级,获取更多吸引力的权益,进一步提升了用户的复购率,是一种不错的留存和促活手段。

用户成长体系的搭建是一个系统化工程,成长体系的形式有很多种,如积分、经验值、等级、身份、特权、勋章等等。

以全棉时代为例,全棉时代会员等级分为棉苗,棉桃和棉花三个等级,以周期内消费进行等级划分,注册即成为初级的棉苗,周期内消费≥500元晋升为棉桃,周期内消费≥2000元晋升为棉花,且升级后不降级;针对不同的等级享有不同的折扣,比如棉桃享受折后92折,棉花享有折后88折;且不同等级消费对应的获取的积分也不同,棉苗每消费一元得1积分,棉桃每消费一元得1.5积分,棉花每消费一元得2积分;积分可以用来抵扣消费,直接带来品牌产品的复购率上的提升,会员体系的搭建环环相扣,相得益彰。

增加替换成本,才是私域高复购率的杠杆

用户的消费会以积分的形式沉淀下来,积分反过来又可以抵扣产品,你在全棉时代的会员体系中沉淀了上千积分的时候,当你有同类产品的消费需求时,你会舍得积分不用让他白白地等着清零吗。

2、价值预留,给与用户预期

价值预留的方法在生活中我们经常会遇到,我们都有点外卖的经历,比如美团和饿了么都上线了集点功能,比如在周期时间内集满5单送5元的店铺红包,在同一家店吃过三次之后,再吃两次就可以集满5单获得5元店铺红包了,不点吧总觉着亏了,这便是通过价值预留的方式增加了用户的复购频率。

去超市购物,临走前收银员还会给你一张满减券,一张满99元减20元的卡券,这会让你觉着你留了20元在这家超市,就会想着在他规定时间内再去购物一次。如果不去总觉着又亏了,此类案例比比皆是,想想你理发的时候有充值送,美容院店长推荐的年卡,加油站的充值活动,都是以价值预留的方法在增加用户回购的频率。

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楼主 发表于 4 天前 | 显示全部楼层
3、提高用户满足率

要提高用户满足率,必须精心打磨你的产品,提高关联产品对用户的满足感。

在这里先举个反面案例,有一家公司是做设计培训的,因为教学质量高,师资力量强,口碑也不错,业务飞速增长,老板不满足于现有业务的发展,开始做横向拓展,相继开发了插画课程、数据开发课程、自媒体培训等业务,但却没有配备完善的销售人员;导致的结果就是用户本来还在成交的路上,因为新课程即将开班了,便开始向用户推荐新课程。销售只管拿业绩,却忽视了用户的真实需求,导致多个业务线业绩都开始下滑,非但没有提高用户满足率,还给用户带来了不好的印象。

用户满足率一定是基于用户的横向需求进行拓展,而不是由公司的横向业务满足用户的需求。农夫山泉是国内知名的矿泉水公司,随着公司的不断发展,农夫山泉注意到年轻人的需求在不断变化,年轻人不再只满足于矿泉水,需求开始往功能性饮料发展,农夫山泉跟随年轻人的需求变化相继上市了东方树叶、维他命水、茶兀等饮料,并取得了更好的发展。农夫山泉固有的忠实用户在选择功能性饮料时,更倾向于选择农夫山泉旗下的产品,满足了用户的不同需求。

增加替换成本,才是私域高复购率的杠杆

4、峰终定律

峰终定律(Peak-End Rule)是2002年诺贝尔经济学奖获得者丹尼尔·卡尼曼教授提出的。他认为:人的大脑在经历过某个事件之后,能记住的只有“峰”(高潮)和“终”(结束)时的体验,过程的体验其实是可以被忽略的。

海底捞极致的服务被人啧啧称道,对用户的用心简直到了骨子里,带婴儿去海底捞吃饭不方便,服务员会给你准备婴儿车,让你一边照顾婴儿,一边享用美食;你生日的时候,服务员们一起给你唱生日歌,给你准备生日蛋糕;满满的仪式感让人流连忘返,超预期的惊喜让你感动不已,让你感到你就是此刻的主角,你还会想起为了吃一顿海底捞漫长的等待时间吗?

喜茶最火的时候,经常会排很长的队,我们都知道排队等待很是煎熬,但是为什么人们总会乐此不疲呢?因为它的峰终体验总会让人忘却排队时的烦闷心情,拿到喜茶时的欢喜感占据人们的主观感受,这就是峰终定律的奥秘。

无论你是做新消费,还是电商,或者其他行业,你要精心设计能让用户完成峰终体验,峰终体验的设计在于三个方面:

1.制造仪式感

2.让用户感受到自己的重要性

3.制造惊喜

5、社交关系

社交关系指的是,你要把用户与产品之间的关系,转变为用户之间的关系。

当下用户与产品之间没有绝对的忠诚关系,比如微信中有几百个微信社群,有的人每天都会去看的只有那么几个群。一种是公司内搭建的私域社群,每天去看社群消息的动力不是与私域用户的关系,而是与公司的关系;一种是家族群,每天去看群消息的动力是与家人之间的关系;一种是有聊得来的朋友所在的行业群,每天去看群消息的动力是在里面说话是有一群朋友能够互动的;还有一种是比较有趣,能提供价值的品牌群。

所以你看,这四种群要跟我有关系我才会关注他们,除了第一种关系,其他三种关系都是强关系。设想一下,站在品牌的角度,我们所传递的是否与用户自己有关系呢?另一方面,站在用户本身的角度,社群内是否有值得我关注的人,或者说是否与其他用户有社交关系,我才会关注这个社群。

你是否应该明白了,为什么我们要打造社群人设,本质上是要与用户建立一种社交关系;但是大家都在建立品牌人设的时候,往往忽略了建立用户与用户之间的关系,这才是我们应该关注的另个层次。

当用户与用户之间建立了某种社交关系的时候,用户的替换成本会非常高。这也是很多品牌做线下见面会的原因之一。
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